Команда специалистов аккредитованной ИТ-компании ООО «Поток» завершила масштабные проекты по модернизации систем управления и учета для группы заказчиков. В рамках заключенных договоров был осуществлен перевод ИТ-инфраструктуры компаний ООО «Великие Луки — Зернопродукт», ООО «Великолукский комбикормовый завод», ООО «ВМКК», ООО «Котельная №13», ООО «ХК ВАПК» и ООО «Хлебосол» с устаревшей конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) на инновационную систему комплексной автоматизации «1С:ERP Управление предприятием».
Переход на флагманское решение продиктован необходимостью цифровизации крупного бизнеса, прекращением поддержки «1С:УПП» и потребностью предприятий в сквозном планировании, управлении производством в реальном времени и детальном контроле затрат.
В ходе реализации проектов специалисты ООО «Поток» выполнили комплекс ИТ-работ:
- Технологический аудит: глубоко проанализировали производственные и учетные цепочки каждого заказчика с учетом отраслевой специфики.
- Миграция крупных массивов данных: обеспечили безопасный перенос исторических данных, нормативно-справочной информации (НСИ) и остатков без остановки текущих бизнес-процессов.
- Отраслевое моделирование: настроили и адаптировали контуры «1С:ERP» под специфику производства, логистики, энергетики и пищевой промышленности заказчиков.
- Запуск и обучение: развернули рабочие места для ключевых подразделений и провели комплексное обучение персонала работе в новой цифровой среде.
Внедрение «1С:ERP» позволило предприятиям централизовать управление, повысить прозрачность себестоимости продукции, автоматизировать расчеты и минимизировать технологические и операционные риски за счет современных инструментов аналитики.